strategia per creare

Sottolinea l’importanza di un’attenta pianificazione e di una visione chiara. In ogni ambito – imprenditoriale, scientifico, educativo o artistico – la strategia rappresenta il pilastro su cui costruire il successo.

sogni per ispirare

Ci ricorda che al cuore dell’innovazione ci sono la creatività e l’immaginazione, e che i sogni sono la fonte da cui nascono le idee rivoluzionarie.

tecnologia per realizzare

Evidenzia il ruolo cruciale che la tecnologia svolge nel mondo moderno. Dall’intelligenza artificiale alla biotecnologia e dalla robotica all’informatica, la tecnologia è il motore che trasforma le idee in realtà.

Andrea Toneguzzi

Co-founder
Managing Director & Senior Consultant

Con oltre 30 anni di esperienza consolidata nel settore IT, oggi ricopro il ruolo di Managing Director di Brainwise, con Strategit come parte integrante della nostra visione strategica. “Ciò che trovo più appagante nel mio lavoro è costruire relazioni autentiche e sviluppare un network di fiducia. La nostra forza risiede in un team affiatato, motivato e altamente competente. Ogni membro del team è sempre pronto a crescere, sia personalmente che professionalmente. Lavoriamo in un ambiente dinamico dove la collaborazione è fondamentale per il successo. La nostra missione è affrontare ogni sfida con determinazione e passione”

Veronica Rota

Co-founder
Senior Consultant & Business Development Manager

Con quasi 10 anni di esperienza in HR strategico, oggi sono Senior Strategic Consultant e Business Development Manager di Strategit, che nasce come evoluzione del servizio di consulenza di Brainwise. “Strategit rappresenta una sfida stimolante, con la missione di generare valore per i nostri clienti. In un ambiente dinamico, la nostra forza è il lavoro di squadra, basato su attenzione, cura e ascolto reciproco. Questi valori sono fondamentali per soluzioni vincenti e durature. Ogni membro del team è costantemente impegnato a crescere. L’innovazione e il miglioramento continuo sono il motore del nostro successo. La nostra visione è orientata a risultati concreti per i nostri clienti”

il nostro metodo

Offriamo una metodologia consolidata, articolata in 6 step chiari e mirati al raggiungimento degli obiettivi. Ogni fase del processo integra in modo strategico la tecnologia con il business, assicurando che l'innovazione generi valore tangibile e contribuisca concretamente alla crescita aziendale.

1

Assessement

Si tratta di una fotografia iniziale per valutare il livello della funzione IT all'interno dell'azienda.
Iniziamo con un'analisi preliminare, che riguarda sia gli aspetti tecnici – come l'infrastruttura software e hardware, la cybersecurity – sia quelli organizzativi, come la struttura della funzione IT. In particolare, esaminiamo il numero di persone coinvolte (outsourcing/insourcing), la mappatura delle competenze e dei livelli di esperienza, nonché l'eventuale presenza di percorsi di formazione attivi

2

Obiettivi

A partire dall'analisi approfondita dei risultati emersi nella fase di Assessment, lavoriamo a stretto contatto con i nostri clienti...
per tradurre le informazioni raccolte in obiettivi concreti e realizzabili. Il nostro approccio mira a garantire che tali obiettivi siano pienamente allineati alle esigenze specifiche di business, tenendo conto delle priorità strategiche e delle risorse disponibili. Collaboriamo insieme per sviluppare piani d'azione mirati, che siano sostenibili nel lungo periodo e capaci di generare risultati tangibili e misurabili.

3

Progettazione

Una volta definiti gli obiettivi e analizzati i GAP, strutturiamo un progetto su misura che consenta alla funzione IT...
di supportare attivamente il business nel suo percorso di evoluzione e crescita sostenibile. Il nostro obiettivo è integrare la tecnologia in modo strategico, affinché diventi un motore di innovazione e profitto per l'azienda

4

Implementazione

Mettiamo in campo le nostre competenze tecniche in ambito IT...
unite a quelle di project e change management, per implementare progetti strategici che facilitino la trasformazione aziendale. Attraverso attività di consulenza mirata e formazione, supportiamo le persone nel loro percorso di evoluzione, affinché l'IT diventi un motore efficace per lo sviluppo e l'innovazione del business.

5

Misurazione

L'IT, nel suo ruolo strategico per il business aziendale, deve essere in grado di comunicare...
l'impatto della tecnologia e della digitalizzazione dei processi. Questo avviene attraverso l'uso di numeri, dati e fatti concreti, che evidenziano il valore tangibile delle soluzioni adottate

6

Evoluzione

Un progetto rappresenta sempre la base per gli sviluppi futuri.
In questa fase, affianchiamo i nostri clienti nella valutazione di ulteriori percorsi evolutivi, mirati a supportare il business e a rispondere alle trasformazioni tecnologiche in corso