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Think Strategic. Chi siamo?

Strategit è una startup con competenze strategiche e multidisciplinari che, attraverso un metodo innovativo, è capace di rendere l’IT partner del business.

Think Strategic.
Chi siamo

Strategit è una startup con competenze strategiche e multidisciplinari che, attraverso un metodo innovativo, è capace di rendere l’IT partner del business.

Come pensiamo l’IT?

IT per realizzare

Per creare occorrono una visione ed una strategie giusta. Pensare all’IT in maniera strategica significa mettere in atto una pianificazione ponderata. Una buona strategia permette di raggiungere gli obiettivi, tenendo conto delle risorse disponibili, anticipando le sfide, adattandosi ai cambiamenti e massimizzando l’impatto delle azioni intraprese.

IT per innovare

La tecnologia non può essere fine a sé stessa: l’IT, oggi, deve essere parte del prodotto e del servizio. All’interno di un’azienda diventa strategico trovare un’utilità concreta delle tecnologie affinché siano al servizio del business. In questo senso, l’innovazione risiede nella strategia, il cui strumento fondamentale diventa la tecnologia.

IT per crescere

L’IT diventa parte del business perché un’azienda non può più crescere senza di esso. Ecco perché la sua partecipazione alla crescita profittevole dell’azienda diventa strategica.

Tecnologia al vertice: perché un CIO è il CEO del futuro

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Nel contesto odierno, dove la tecnologia dovrebbe guida gran parte delle operazioni aziendali, promuovere un Chief Information Officer (CIO) al ruolo di Chief Executive Officer (CEO) offre una serie di vantaggi strategici. Ma perché scegliere un CIO come CEO può essere una mossa vincente per un’azienda? Di seguito analizziamo i principali vantaggi.
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La segmentazione delle reti industriali: principi e best practices per garantire sicurezza e affidabilità

La corretta segmentazione delle reti industriali è essenziale per garantire la sicurezza e l'affidabilità delle operazioni in un ambiente industriale. Di seguito, esploreremo i principi fondamentali e le migliori pratiche per una segmentazione efficace delle reti industriali.
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Cos’è la cultura dell’innovazione (e perché é importante)

Incentivare l'innovazione nelle aziende è una sfida ambiziosa che richiede trasformazioni profonde nei comportamenti, nei modelli di business, nei team e nei valori aziendali. Promuovere questa cultura non solo permette di mantenere un vantaggio competitivo, ma crea anche un contesto in cui il pensiero innovativo può prosperare.
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Cosa ci guida

  • “Strategia per creare"

    Sottolinea l’importanza di una pianificazione ponderata e di una visione chiara. In qualsiasi ambito, sia esso imprenditoriale, scientifico, educativo o artistico, la strategia è il fondamento su cui costruire.

  • "Tecnologia per realizzare"

    Riflette il ruolo cruciale che la tecnologia gioca nel mondo moderno. Dall’intelligenza artificiale alla biotecnologia, dall’informatica alla robotica, la tecnologia è il motore che trasforma le idee in realtà

  • "Sogni per ispirare"

    Ci ricorda che al cuore dell’innovazione ci sono la creatività e l’immaginazione. I sogni sono la fonte da cui scaturiscono le idee rivoluzionarie.